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用人与容人

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    据史记:高祖传记载,刘邦平定天下称帝后,与臣下有过这样一段关于如何用人的谈话,颇有意思。刘邦的话大意是:运筹帷幄,决胜千里,我不如子房;镇国家,抚百姓,运饷至军,源源不绝,我不如萧何;统百万兵士,战必胜,攻必克,我不如韩信。此三人皆系当世豪杰,我能委心任用,故能得天下。

    刘邦这段话说得很坦率,这样一番话出自一个一统天下的开国皇帝之口,实在很不容易,因为这是真话。

    刘邦这段话不是信口戏说,而是实实在在有切身体会的,是他总结了多年来马上马下南征北战打下江崇山峻岭的经验之谈。联想到刘邦列代的历史,确实发人深省。

    刘项相争,汉楚对阵的历史是读者都熟知的。当时项强刘弱,项羽手下猛将谋士如云。而刘邦身边,仅萧何,张良,樊哙等寥寥几个。但是刘邦能容人,善用人,他不问出身,惟才是用,如张良是贵族,陈平是游士,樊哙是狗屠,周勃是吹鼓手,灌婴是布贩,娄敬是车夫,彭越是强盗。刘邦量才而用,使其各尽所长,甚至刘邦还笼络了项羽手下的韩信,英布等。刘邦至少在客观上做到了用人不拘一格,而项羽呢,既不会识人,也不会用人,连忠心耿耿的亚父范增也被迫离开,岂能不败不灭呢?

    从刘项相争的强弱变化可以一目了然用人的重要,这还可以从其他朝代的史实中找到旁证。从汉以前来说,较有名的有齐桓公用管仲,遂至富强,成五霸之首;秦穆公用百里奚,于是西秦显赫;阖闾用伍子胥,用孙武,吴国一度强大兴盛勾践用范蠡、文种,终于十年生聚十年报仇在休息孝公用了商鞅,变法自强,使秦国称霸一方;齐襄公用了孙膑,结果打败了魏军,杀了庞涓;赵王用了蔺相如和廉颇,使得强秦不敢轻以觊觎;秦襄公用范睢,远交近攻,开拓了不少疆土;秦始皇用了李斯,终于统一了六国,统一了文字,统一了度量衡总之从这些例子可以看出,不少君王是赖贤臣以辅,遂成大业的。

    如果我们再深一步去想一想的话,不难发现,要能用人,首先要能容人。作为一个领导者,假如他没有肚量,容不得人,那么用人也就无从说起,中国有句颇有名的老话谓“宰相肚里好撑船”意思就是位至宰相这样高位的官,就须拿出胸出有丘壑,肚中能放舟的气度,这种胸怀与肚量是办大事者所不可少的。

    不妨试举几例。

    春秋时五霸之首齐桓公,其成霸业与相国管仲的功劳是分不开的,而管仲曾是他的阶下囚,齐桓公得知他有经国之材后,毫不计较他助过公子纠并射过他一箭的宿怨,委以相国,嘱以重托,就连易牙等人进馋也不能动摇其信任。

    还有晋文公重耳用勃革、头须亦是值得一提的。重耳经过19年的流亡,归国途中头须曾窃其所有行囊而潜逃,而勃革曾帮惠公斩重耳衣袂,还出兵捉之,可以说是宿怨甚深。但重耳接位后,竟能压下心中怨恨之气,大度地任用勃革与头须,其他人见重耳如此宽宏大量不咎既往,于是人心不再浮动,政局得以稳定。

    另外,像曹操用陈琳,更是千古佳话。西汉末年,诸候割据陈琳原是北方军阀袁绍手下的书记官,曾为袁绍写过讨曹檄文。这篇檄文由于观点犀利,文笔辛辣,看得曹操出了一身冷汗。但后来陈琳为曹操所捉后,曹操非但未杀之,还要委以重任,最后成了曹操手下主要谋士之一。

    读史之所以有益,是因为历史上的得失,历史上的经验与教训可以提醒我们后人。正所谓“前车之履,后车之鉴”所谓殷鉴不远。

    历史上各朝各代用人用才的故事一则又一则,无不告诉我们:容人是先决条件,用人是关键问题。用才用贤,去佞去馋,方能立于不败之地。

    古往今来,人才辈出,有的专精一样,有的杂学几门,有的多才多艺,有的博古通今。然而,并非有才即能脱颖而出。还有大智若愚的,还有才德不一的,这就看如何用之了。

    正如唐太宗说的:用人如用器,用其长避其短,乃用人之道也。
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